Yatırım ve Gayrimenkul Danışmanlığı
ARIKAN İş geliştirme & Yatırım Kulubu, Ulusal & Uluslararası yatırım, Gayrimenkul hizmetleri konusunda danışmanlık veren bir şirket olup, yatırımcıyı yatırımın her safhasında yönlendiren ve risk yönetimini öngörebilen yatırım takip becerilerine sahiptir.
Yatırım fizibilite raporlarının hazırlanması, proje değerlendirilmesi.
Tüm sektörlerde hizmet veren kuruluşlar için yıllık faaliyet raporlarının hazırlanması.
Yatırımcılar için yurtiçi ve dışında mali ve ticari pazar araştırmalarının yapılması.
Mali analiz ve değerlendirmeler.
Yatırımlar için finansman modellerinin oluşturulması ve kaynak temini.
Gayrimenkul araştırması ve analiz raporlaması.
Proje ve Yönetim Danışmanlığı
Yerli ve yabancı kuruluşlar arasında proje ortaklığı tesis edilmesi.
Birleşme ve satın alma işlemlerinde yönetim ve idari konularda destek imkanı.
Uluslararası piyasalarda değişik projeler için "stratejik ve finansal" ortaklıkların kurulması.
Yerli kuruluşlar için uluslararası piyasalarda proje takibi ve geliştirilmesi.
Birleştirme ve Satın Alma
ARIKAN İş Geliştirme & Yatırım Ltd. Anlaşmanın başarısı için finansal ve stratejik alıcı ve satıcılara verdiği hizmet sayesinde insan riski ve fırsatları etkili ve kararlı yöntemler kullanarak çabuk ve etkin bir şekilde yürütür.
1-) Ekibimiz satıcılara aşağıdaki konularda yardımcı olmaktadır;
Gizlilik anlaşmasının hazırlanması.
Değerlendirme neticesinde şirket değerinin belirlenmesi.
Değişik kaynaklar kullanılarak gerek firmanın listesinden, gerek kurumumuzun ilişkilerinden olası alıcıların seçilmesi.
Şart ve koşulların karşılıklı konuşulması.
Tekliflerin değerlendirilmesi.
Tüm satış işlemlerin sonuçlandırılması.
2-) Ekibimiz alıcılara aşağıdaki konularda yardımcı olmaktadır;
Satın alma kriterlerinin belirlenmesi.
Değişik pazarlardaki uygun hedef şirketlerin belirlenmesi.
Uygun fiyat ve şartlar konusunda danışmanlık.
Alternatif yapıların önerilmesi.
Anlaşma görüşmelerine katılma ve anlaşmanın neticelendirilmesi
Bütünleşik Pazarlama İletişim Danışmanlığı
Kurum analizi ve rehabilitasyonu.
Kurumun yeniden yapılandırılması.
Organizasyon yapılarının gerçek durumlarının belirlenmesi.
Yeni organizasyon şemaları ve iş akışlarının oluşturulması.
Etkin ve verimli organizasyon şeması seçimleri.
Kurum "kültürü" yaratma.
Projelerin konsepti doğrultusunda Pazarlama Planlarının oluşturulması,
Yıllık Pazarlama Planlarının hazırlanması,takibi.
Proje takibi ve yönetimi.
Araştırma – Geliştirme raporlarının hazırlanması
Medya Planlama ve halkla ilişkiler raporlarının oluşturulması ve takibi
